• <menu id="gckay"></menu>
  • <input id="gckay"><u id="gckay"></u></input>
  • 中文  丨  English

    搜索

    Copyright ?2018  HONGBAOLI GROUP CO., LTD.  蘇ICP備05044871號

    官方微信

    >
    >
    集團黨委副書記、辦公室主任、工會主席魏水明

    集團黨委副書記、辦公室主任、工會主席魏水明

    瀏覽量

    十八年前,耕耘講堂、春風化雨,他是一名多次榮獲市、區“教育先進個人”稱號的人民教師;如今,扎根企業、潤物無聲,他是一位厚植企業文化、鑄就職工精魂的企業管理者。從學校教師、校長到紅寶麗集團黨委副書記、辦公室主任、工會主席,轉變的是工作崗位,不變的是他嚴謹認真的態度和風格。

    1996年,紅寶麗在董事長芮敬功的引領下成功導入CIS企業形象工程,為紅寶麗的企業文化奠定了堅實的理論基礎。理論需要有力地貫徹,把企業文化打造成企業的核心競爭力,紅寶麗還需要一個得力的“靈魂工程師”。2000年初,魏水明受聘離開高淳高級中學加入紅寶麗,從此開啟了他那精彩斑斕的企業生涯。

    讓文化在企業中生根

    把空懸的理論口號轉化為落地生根的實際行為,讓員工逐步形成良好的氛圍和習慣,這是一項長期而艱巨、瑣碎又復雜的事情。

    伊始,他花費大量精力對已有的企業文化理論進行梳理,并不斷的思考和理解,在專家的指導和幫助下,逐漸形成了較為清晰完整的、具有鮮明特色的紅寶麗企業文化體系。接下來,他就開展起了一系列卓有成效的企業文化建設工作。

    2000年,第一期《紅寶麗簡報》誕生,簡單的排版,A4紙張打印,散發著淡淡油墨香的簡報透著濃濃的文化韻味。嶄新的宣傳載體,傳閱著公司的人與事,訴說著紅寶麗的文化理念。2016年,在魏水明的主導下,《紅寶麗簡報》完成歷史使命,轉型升級成內容豐富的《紅寶麗之窗》,更為豐富的故事、更為深度的報道,更好地將企業文化播撒到每一個紅寶麗人心中。

    活動,是企業文化的另一個重要落腳點。近20年中,公司每次的重大節慶活動,魏水明都專心用心、全力以赴,用紅寶麗人“要么不做,要做就要做好”的辦事風格,將其完美呈現。2007年,成功舉行了創業二十周年慶;2012年,總部喬遷盛典,用“降旗、傳旗、升旗”等方式,傳承紅寶麗優秀企業文化;多次成功舉辦消防運動會開幕式;將每年一度的年終總結表彰大會打造成紅寶麗一道亮麗的名片。

    企業檔案管理工作對于延續企業文化有著重大意義,自擔任辦公室主任以來,魏水明一直重視檔案工作。記得剛接手檔案室時,資料雜亂無序,數千張照片散落成一堆,在他的牽頭下,這些照片和資料最終被分門別類的整理和標識。為了提升檔案工作人員的專業能力,每年三月他都會組織邀請區檔案局人員到公司進行業務指導培訓;為了實現檔案工作的可持續發展,他從制度管理、人才建設和硬件完善三方面著手,逐漸形成了管理規范化、人才專業化、檔案數字化,硬件設施規模化。2015年,紅寶麗檔案室正式掛牌為省三星級檔案室,榮譽的背后是他無數辛勤的汗水。

    讓文化在黨建中發芽

    集團黨委創建之前,既沒有專業的黨務工作者,也沒有訓練有素的黨員隊伍;既沒有完善的黨建制度,更沒有黨建工作的計劃與措施,不能按黨章黨規的要求落實“三會一得”制度,加上職工對于黨建工作不了解,參與的積極性也不高。雖然他曾在學校從事過政教工作,積累了一些黨建經驗,但面對當前紛繁復雜的局面,一切都需要從零開始,任重而道遠。魏水明暗暗下定決心,既然肩負起這項光榮重任,就一定要全力以赴,要把紅寶麗的黨建工作建設得有聲有色,要打造出一支具有紅寶麗特色的黨員隊伍。為了做好頂層設計,建立規范的黨建制度,他不斷地去學習相關知識,去了解其他黨建典型案例,在同事的協助下最終摸索出一套符合企業實情的規范制度。他多次深入一線開展宣教活動,闡發“為國家、為顧客、為員工、為股東、為社會”的企業理念。他堅持把黨建工作建立在生產鏈上,設立“雙培雙推”機制,先后把15名黨員培養成生產經營管理能手,把28名生產經營管理能手培養成黨員;把8名經營管理層優秀黨員推選為黨務工作者,把6名優秀黨務工作者推薦入經營管理層。“交叉任職、雙向進入”的黨員發展模式不僅激發了職工的入黨積極性,更為企業文化深入職工內心創造了良好氛圍,極大地促進了企業的發展。

    “風勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當時”,為了培養職工艱苦奮斗的精神,樹立“奉獻社會,實現自我”的價值觀,魏水明深刻意識到黨員教育活動對打造一支引領職工群眾的精銳黨員隊伍的重要意義。自集團黨委成立以來,他堅持開展了每年一度的黨員教育活動。尤其讓人記憶深刻的是2017年3月,集團分兩批組織黨員前往延安,開展以“傳承圣地延安精神,踐行‘兩學一做’教育”為主題的黨性教育,學員們飽餐了豐富的“精神食糧”,個個熱血沸騰,感動不已。此次延安學習之行,不僅錘煉了大家的黨性修養,更提升了職工對企業的忠誠度。魏水明在活動征文中寫道“積極開展黨員活動,樹立為民、為企服務的理念,引導他們秉持原則立場、約束自己的言行,同時影響、帶動周圍的人和事”,通過黨員教育活動讓職工在潛移默化中煥發出蓬勃的精神力量,使企業文化成為支撐職工奉獻自我的堅挺脊梁。

    多年的苦心經營,魏水明的付出終于有了回報。2006年、2016年,他先后被授予高淳區、南京市“優秀黨務工作者”稱號;紅寶麗黨委也從1個支部壯大到如今的8個支部,從最初的數十名黨員發展到現今的145名黨員隊伍。

    讓文化在職工心中開花

    如果說,以文化塑造心靈體現了魏水明這位“靈魂工程師”的特有專長,那么對職工常懷關愛、時常溫暖人心則彰顯出他那溫潤如玉的風格魅力。工會是職工權益的保護傘,更是溫暖的職工大家庭,自2011年魏水明兼任集團工會主席以來,俯首踐行“為員工”的服務宗旨,用實際行動為職工筑造了一個溫暖的港灣,讓企業的人文關懷在職工心中綻開出一朵芬芳的鮮花。

    身為工會主席,他把關心職工的工作和生活作為自己的首要職責。當職工在工作中遇到困難時,他總會及時出現,與相關部門溝通協調、想辦法解決;當職工家庭遇到難事時,他總會伸手幫扶。今年夏天,高溫天氣持續多日,烈日炙烤著大地。但,高溫無情,工會有愛,考慮到職工在如此酷熱的環境下仍然堅守崗位,魏水明和公司領導商議決定深入車間慰問奮戰在一線的工作人員,盡可能的為職工提供貼心周到的服務。為了給大家解暑,他安排采購了降溫飲料送到每一位作業職工手中,還特意囑咐食堂熬制了清涼可口的綠豆湯,為大家送上一絲清涼。一些辦公室的空調效果在酷暑中不給力,魏主任就想辦法從市場上買來大冰塊,分送到各個辦公室以降溫……正是這種不以小事為小的關愛之心,才讓職工內心有了依靠,才使大家工作有了干勁。

    為了提升職工的幸福感,魏水明每年都會安排工會開展豐富多彩的文體活動。從籃球賽場上奔跑的颯爽英姿到拔河比賽上的團結拼搏;從三八婦女節的旅游觀光到五四青年節的郊游踏青;從熱火朝天的摜蛋大賽到歌舞涌動、笑語盈堂的新春晚會,紅寶麗這個大家庭,處處為職工的工作帶來了濃厚的生活氣息,發揚了公司與職工之間“合作發展,分享快樂”的文化意義,使得職工內心滋養出無限的青春活力。

    十八載春秋,魏水明用雙手夯實了紅寶麗的企業文化,用信念鑄造了職工的精神魂魄,用溫度融化了大家的心中冰雪。深知身在情長在,五十六年華光,甘做紅燭,他將繼續用余生照亮紅寶麗前行的路。

    相關附件

    暫時沒有內容信息顯示
    請先在網站后臺添加數據記錄。
    6080神马电影网_yy6080神马影院_午夜天堂手机在线看片